企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力，一切等于空谈。
企业培训背景
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？―――执行力不足！
为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？―――执行力不强！
为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？―――执行力流失！
为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？―――执行力黑洞 为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？―――执行力危机！
我们需要解决以下问题：
1、如何改变员工的心态，提升员工工作的激情和主动性？
2、如何改变团队的思维模式，从找借口变成交成果？
3、如何打造强大的管理团队，提升中层的责任心和领导力？
4、如何防止老员工思维僵化，不思进取，导致企业缺乏活力？
5、 如何防止优秀人才的流失？打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性团队？
6、如何避免内部互相推诿，推卸责任？
7、如何找出自己在日常工作中存在的执行力问题，并制订改善计划；
8、我们需要掌握哪些科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具；
2、如何改变团队的思维模式，从找借口变成交成果？
3、如何打造强大的管理团队，提升中层的责任心和领导力？
4、如何防止老员工思维僵化，不思进取，导致企业缺乏活力？
5、 如何防止优秀人才的流失？打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性团队？
6、如何避免内部互相推诿，推卸责任？
7、如何找出自己在日常工作中存在的执行力问题，并制订改善计划；
8、我们需要掌握哪些科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具；
执行力训练营设计理念
实战工具+实战案例+实战训练=转变态度+掌握方法+提升业绩
员工改变：明确结果，明确执行的方向，用结果做交换。
中层改变：做中层该做的事，做检查、做奖罚、做机制、带团队，聚焦战略去执行。
高层改变：明确战略，做狼性总经理，优化团队，建立核心能力。
员工改变：明确结果，明确执行的方向，用结果做交换。
中层改变：做中层该做的事，做检查、做奖罚、做机制、带团队，聚焦战略去执行。
高层改变：明确战略，做狼性总经理，优化团队，建立核心能力。
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课程模块 |
课程名称 |
形式 / 时间 |
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个人执行力 |
军事化训练/执行力拓展训练 |
拓展 / 2-4 天 |
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责任与高效执行 |
内训 / 1-2 天 |
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工作效能提升与执行力 |
内训 / 2 天 |
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团队-管理执行力 |
团队执行力及目标达成训练营 |
内训 /体验式 / 2 天 |
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执行力：通过有效管理达成绩效 |
内训 / 1-2 天 |
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执行力修炼—管理干部的执行力提升 |
内训 / 2 天 |
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组织执行力 |
战略执行—从战略制定到执行落地 |
内训 / 2 天 |
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流程打造执行力 |
内训 / 1-2 天 |
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全面提升企业执行力—组织执行效能提升的秘诀 |
内训 / 2 天 |