“顾问式”咨询是在基于对客户全面、深入、系统了解的基础上，梳理客户培训需求，以顾问服务、专家服务、教练服务等多种形式指导客户完成“形成性工作成果”，实现系统的自适应、自驱动、自成长。

参与式学习

“参与式”学习强调客户的高度参与感培训：强调学员高度参与培训组织，学员参与培训设计、教务管理等。咨询：强调员工高度参与咨询项目，在参与过程中实现企业自适应、自驱动、自成长，达成项目结果。

教练式管理

“教练式”管理强调教而不练，等于白教，练而不化，等于白练。教练式管理是培训落地的核心环节，采取“培”与“训”相结合，“教、炼、化”结合，达成培训真正的内化于心，外化于行。